當心理健康,正式成為職業安全的一部分 | 沐寬心理治療所

當心理健康,正式成為職業安全的一部分
心理師解析 115 年職安法新制將心理健康納入職業安全的深遠意義,提醒我們開始看到心理健康對職場的重要性。這篇文章陪您重新理解「好的管理」,透過業務與管理的正當性建立專業共識。健康職場是用安全與尊重的文化取代內耗,讓企業與員工在雙贏中安心發揮專業。
2026-06-25
by 周庭筠臨床心理師
如果提到「職業安全」,你會想到什麼?

  多數人想到的,可能是安全帽、防護設備、高空作業,或是避免工安事故。長久以來,我們談職業安全,重點放在如何避免身體受到傷害。然而,隨著工作型態改變,現代人的工作更多發生在辦公室、會議室,甚至是在一封封電子郵件、一則則通訊軟體訊息,以及一場場線上會議之中。

身體受傷的機會或許降低了,但另一種看不見的傷害,卻正在悄悄累積。

  在諮商室裡,我經常遇見因工作而前來求助的個案。他們帶著的,不一定是一個明確的診斷,而是長期累積的疲憊與不適。有人每天踏進公司前就開始胃痛、心悸;有人只要聽見主管叫自己的名字,身體就會立刻緊繃;有人下班後仍不敢把工作群組設為靜音,擔心錯過任何一則訊息;也有人離開原本的工作很久了,卻仍然因為相似的管理方式,再次陷入焦慮與失眠。
  過去,這些狀況很容易被解讀成「抗壓性不好」、「想太多」或「出社會本來就是這樣」。但我認為,115 年職業安全衛生法新制最重要的意義,就是開始提醒我們重新思考一件事情:

因工作而產生的心理與生理不適,不再只是個人的問題,而是職場環境需要共同面對的課題。

修法真正改變的不只是法律,是看待工作的方式

  最近,許多企業主管、人資以及工作者都在討論這次修法。有人擔心:「以後是不是主管都不能管理員工了?」也有人疑惑:「是不是只要員工覺得不舒服,就算職場霸凌?」。我反而認為,真正值得討論的,不是「以後可不可以管」,而是我們終於開始重新定義,什麼叫做健康的職場。

法律除了規範,更重要的功能,是反映一個社會共同認可的價值。

  過去,台灣逐漸建立了性騷擾防治、就業歧視禁止等制度;如今,職安法的修正則代表另一個重要的轉變——心理健康正式被納入職業安全的討論之中。這並不是因為現在的人變得比較脆弱,而是因為我們開始理解,心理傷害與身體傷害一樣,都可能對一個人的健康、工作能力及生活品質造成長遠影響。

政策正在改變,也代表職場文化正在改變。

  近年來,勞動部持續修正職業安全衛生相關制度,並強化企業對於職場不法侵害預防的責任。新版職安法更進一步要求企業建立處理機制、調查程序及預防措施,希望降低因工作所造成的心理危害,而不只是處理事件發生後的結果。這代表一個重要的訊息:

職場心理健康,不再只是企業福利,而是職業安全的一部分,也是企業應共同承擔的責任。

法律真正想校正的,不是人,而是職場文化

  很多人認為,這次修法是在限制企業、限制主管。但在我看來,它真正想推動的,其實是一場文化上的改變。過去,當一個人因工作而失眠、焦慮、心悸、胃痛,我們習慣把原因歸因於個人的抗壓能力。現在,法律開始提醒我們,也許真正需要被檢視的,不只是這個人,而是他的工作環境。
  這些問題,過去很少被放到職業安全的討論中,如今卻逐漸成為企業治理的一部分。我認為,這才是這次修法最重要的地方。它不是要削弱管理,而是希望台灣職場開始建立一個新的共識——管理可以有要求,但不能失去專業;工作可以有壓力,但不應以犧牲心理健康作為代價。

健康職場,受益的不只是員工

  從組織心理學的角度來看,健康職場並不是一項成本,而是一項長期投資。國際顧問機構 Gallup 長期研究指出,高敬業度的團隊,不僅有更好的工作表現,也擁有更高的留任率、更低的缺勤率與更好的團隊合作品質;相反地,長期處於低敬業度、高壓力的工作環境,往往伴隨著人才流失、工作投入下降與組織內耗增加。
  因此,重視心理健康,並不是降低績效要求,而是透過更健康的管理方式,讓員工願意投入、願意合作,也願意長期留在組織中。真正受益的,不節省只是工作者,也是企業本身。

從制度開始,更從文化開始

  法律可以建立最低限度的保障,也能提醒企業開始重視心理健康。但真正改變一個職場的,從來不是法條本身,而是每天發生的管理方式、溝通習慣,以及每一位工作者共同建立的文化。
  健康職場,不是沒有衝突,也不是沒有要求。而是在合理的工作要求、正當的管理方式,以及彼此尊重的互動之中,讓每一位工作者都能安心發揮自己的專業。
  我期待,115 年職安法新制,不只是一次制度修正,而是台灣健康職場文化真正開始改變的起點。

心理師想說

  身為臨床心理師,我希望這個專欄不只是解釋法規,而是陪伴企業主管、人資與每一位工作者,一起理解政策背後真正想推動的是什麼。未來,我會從心理學、組織心理學以及臨床實務的角度,陪大家一起討論健康職場的各種面向,包括職場霸凌、管理方式、心理安全感、主管領導、人際互動,以及如何建立一個真正讓人願意留下來工作的組織文化。
  因為我相信,健康職場,不只是沒有霸凌,而是讓每一位工作者,都能在合理的業務要求、正當的管理方式與彼此尊重之中,安心發揮自己的專業。

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參考資料

1. 勞動部,《職業安全衛生法》修正相關資訊。
2. 勞動部職業安全衛生署,《執行職務遭受不法侵害預防指引(第四版)》。
3. 勞動部職業安全衛生署,《職場不法侵害預防專區》。
4. Gallup. State of the Global Workplace Report(最新版)。